為什么要做品牌營銷策劃？這是所有品牌人都非常關心的問題。向揚品牌認為，這跟公司經營、企業文化、品牌戰略有很大關系。
1、企業運營決策的核心邏輯
深圳向揚品牌營銷機構認為品牌的營銷是一個系統性工程，而不是一項簡單工程，因為做任何事情都要從全局出發。只有在全局中進行決策，你才能更好地控制全局，更好地制定戰略。做任何事情都要考慮短期的結果和長期利益，所以你要選擇一個方法來做出長期的決策，而不是一時的事情。短期利益和長期戰略是一回事，短期的策略才是最重要的選擇是什么呢？是一個企業的長期發展戰略還是一個短期的策略規劃？我們可以分析一下：短期目標，是為了實現長期目標（即為利潤最大化）；長期目標是為了在行業里占據領先地位；短期行為目標就是給客戶提供更好的服務，比如我要換個口味、買個手機?
2、企業文化的內核
如果想要讓一個企業長久發展，文化一定是核心的。我曾經講過一個例子。“十年如一日”這句話是有含義的。“十年如一日”是企業文化的核心所在。如果把它拆解開來看，就是企業愿景、使命、價值觀這四大要素。例如深圳品牌營銷策劃公司，大多秉承高效、務實的企業文化。
3、品牌營銷策劃的底層邏輯
品牌營銷策劃的底層邏輯，也就是我們常說的“五力”。其實品牌策劃，我們主要是通過五個維度來理解。第一，做好產品；第二，做好服務；第三，做好渠道；第四，做好品牌公關；第五，做好品牌營銷策劃。第五個維度叫五力，五個維度分別是：銷售力、品牌力；第六個維度是企業文化和經營，這是一個非常大的話題，它其實是由無數個小故事組成的一個整體體系。品牌營銷策劃不是單純通過廣告、贊助或者其他方式的營銷活動來實現品牌價值的轉化。它有很多種方式：產品、傳播方式、媒體、市場、活動等等。品牌營銷策劃是品牌營銷活動的核心內容和手段。
4、品牌營銷策劃者的三個階段
每個人都是品牌營銷策劃人，都是行業專家，但要做一個品牌策劃人，我們又需要怎樣的能力呢？我個人認為有三個階段。第一階段，從企業整體的經營角度出發，然后再用最科學、最好的方式，去做這個事情，就是成功；因為企業才能持續地發展、持續的成長；如果沒有持續的發展，也就沒有品牌。第二階段，最核心的問題就是如何把企業做好，不被市場淘汰。所以從某種意義上說，只要能把一個品牌做起來的企業就不是一個小公司……我想說的是：把一個企業從0做到1、做到10、20、30、40年……只要你不倒下去就沒有永遠的強者、沒有永遠的小眾、沒有永遠被市場驗證的產品、沒有被模仿過的品牌、不會被任何一家競爭對手顛覆為止等。無論你是多么優秀的企業、多么強大的企業都有自己獨特的風格與文化。
5、總結
我們需要學習品牌營銷策劃的底層邏輯，即營銷策劃如何通過品牌營銷獲得最好的結果。這是一個系統性的工程，涉及到企業文化、組織架構、產品運營等，以及品牌的經營和品牌戰略的制定和實施。品牌營銷策劃是整個公司戰略落地的關鍵一環，是真正落地的一個過程。從企業文化、公司經營的本質，我們要把品牌的價值做出來，這是基礎。但是做好品牌營銷策劃不是那么容易的事，很多人不愿意做企業的品牌營銷策劃是因為企業發展不夠好，這是一個不爭的事實。其實沒有那么難做企業品牌管理的核心就是經營和文化。
